実績

課題と、それに対して
作られたもの。

まずクライアントのシステムを、取り除いた課題ごとに並べています。次にプロダクトとプラットフォームを、何をするものかで並べています。各項目からアーキテクチャ、判断、難しかった点をまとめた記事へ進めます。

クライアントのシステム

7 件の事例

01営業自動化
営業チームのためのAIリードパイプライン
あるB2Bサービスのチームは週200件超の受信リードを手作業で仕分けており、営業担当は販売よりデータ入力と選別に時間を使っていました。
80%
手作業の仕分けを削減
3x
初回応答が速く
02ナレッジ検索
企業文書のための本番RAG
ある社内チームは、日常的な質問に答えるために散在するPDF、wiki、ERPNextのレコードを掘り返し、毎週何時間も失っていました。
85%+
検索精度
数時間
チームごとに毎週節約
03カスタマーサポート
カスタマーサポートの音声AI
成長中のサポートチームが反復的な一次問い合わせに埋もれ、待ち時間の長期化と担当者の疲弊を招いていました。
60%
人を介さず解決
24/7
稼働
04セールスオペレーション
名刺が自動でCRMレコードになる
あるチームは展示会のたびに名刺の束を持ち帰り、CRMに打ち込まれるのは帰りの機内でまだ気力の残っていた分だけでした。
当日
名刺からCRMレコードへ
ゼロ
手入力のやり直し
05製造と太陽光
製造と太陽光の現場に合わせたERPNext
業務は会計にERPNextを、事業が実際に行うことすべてに表計算を使っており、システム上の数字と人が使う数字が一致することはありませんでした。
ひとつ
の記録システム
0
クリティカルパス上の表計算
06アウトバウンド営業
ひとりのために書かれたように読めるアウトバウンド
アウトバウンドは名前だけ差し替えたテンプレートでした。返信率はそれを反映し、誰もが手を伸ばす対策、つまりもっと送ることは、パイプラインではなくドメインを悪くします。
リード単位
実際の文脈から書かれた文面
自社ドメイン
送信の評判を自社に残す
07マーケティングとコンテンツ
LinkedInと短尺動画のためのコンテンツエンジン
コンテンツは、皆が忙しくなった週に止まる唯一の成長チャネルです。投稿一本が、リサーチと執筆とデザインと予約という四つの仕事が一つの仕事のふりをしたものだからです。
キュー
忙しい週でも公開が続く
バリエーション
草案一本ではなくキャンペーン単位で

主要なシステム

プロダクトとプラットフォーム

9 件、それぞれに記事があります。

アーカイブにはすべてのシステムがあり、AIとエージェント、自動化、フルスタック、オープンソースで絞り込めます。状態は各カードに明記しています。どれを開いても、課題、アーキテクチャ、その背後の判断が読めます。

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名刺が自動でCRMレコードになる

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